富通集團2017年半年度工作會議召開
9月9日，富通集團2017年半年度工作會議召開。集團董事局主席王建沂、全體董事、監事、副總裁、董事長助理、總監、總裁助理以及相關單位負責人參加會議。王建沂主席作重要講話，集團執行董事、總裁肖瑋作富通集團2017年上半年度經營業績報告。
會上，肖瑋總裁報告了2017年度經營考核目標、十項“優化、改進改善”專項工作以及相關重點專項工作的執行情況。集團光通信營銷總公司、電力線纜營銷總公司、產業電線營銷本部各負責人就2017年上半年度營銷工作作了總結報告。集團華南、西南、華北、香港等各區域管理總部相關負責人，就所在區域、單位以及相關事業、專項工作等作了詳細報告。
會上，王建沂主席作重要講話。他表示，全球有1200多萬浙商，民營經濟是浙江社會經濟發展的重要組成部分。浙江是改革開放的大省，也是民營經濟大省，浙商也形成了金字招牌。富通集團作為第十一屆浙江省工商聯主席、省商會會長單位，要“圍繞中心、服務大局”，把握浙江省第十四次黨代表會提出的，浙江正處于“大有可為的戰略機遇期、干事創業的發展黃金期、不進則退的轉型關鍵期”，肩負責任和使命，凝聚正能量。
實體經濟是國家和民族的脊梁。面對當下浙江發展的關鍵時期以及全面建成小康社會的大背景，王建沂主席表示，富通集團要“把握機遇、再造富通”，打造具有全球競爭力的綜合線纜企業集團。他要求，在遵從“合法合規、正派經營”，在集團經營和內部管理職責清晰、分工明確的基礎上，集團的全體干部要“圍繞中心、服務大局”，圍繞集團董事會這個中心，不折不扣地執行集團董事會的各項部署。在產業發展上，他要求，全力實施嘉善光通信全產業鏈項目，通過“縱向整合、橫向聯合”，導入“人工智能”，建設全球單體規模最大、競爭力第一的光通信全產業鏈工廠，打造現代制造產業集群。
同時，王建沂主席指出，“優化、改進改善”和“互比互看”專項活動以及“萬事做精”是富通集團發展和轉型過程中行之有效的“經營利器”。我們要繼續堅持這個“經營利器”，凝聚全體富通人的力量，打造一支高水準的現代化人才隊伍。
“千里之行，始于足下?！蓖踅ㄒ手飨銊钊w與會人員“立規矩、建制度、帶隊伍、凝人心、聚能量”，為實現“兩個一百年”的奮斗目標作出應有貢獻。
